對(duì)方不再說(shuō)話，掛斷了電話。

未來(lái)五年內(nèi)，當(dāng)代“超級(jí)預(yù)言家”的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率或能達(dá)到85%，在與大數(shù)據(jù)結(jié)合后將取得更大的飛躍。因?yàn)槲覀円紤]到的不僅是會(huì)對(duì)我們自己產(chǎn)生影響的經(jīng)濟(jì)和理性因素，還有一切發(fā)揮作用的社會(huì)因素。

雖然沒(méi)有人能做出100%準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，但研究表明，有一些人在預(yù)測(cè)結(jié)果方面明顯優(yōu)于其他人。情緒在決策中扮演的角色是極其復(fù)雜的，將情感和理性簡(jiǎn)單的一分為二更是不正確的。如今，沃頓商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)教授兼賓夕法尼亞大學(xué)教授的芭芭拉·米勒斯(BarbaraMellers)和邁克爾·普萊特(MichaelPlatt)正通過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷、心理學(xué)和神經(jīng)系統(tǒng)科學(xué)進(jìn)行交叉研究，試圖探究是哪些共性推動(dòng)了“超級(jí)預(yù)言家”做出更好的決策。

人們?cè)趫F(tuán)隊(duì)中做出的預(yù)測(cè)明顯更加準(zhǔn)確。我們的大腦使我們讀取他人的線索，從而與他人建立聯(lián)系、產(chǎn)生情感共鳴，以一種同步并能更好發(fā)揮自身功能的方式做出反應(yīng)。

如果把他們和各自團(tuán)隊(duì)中準(zhǔn)確度較高的人聚在一起，那么這一準(zhǔn)確度又會(huì)激增，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出期望。

現(xiàn)在，既然我們生活在一個(gè)大數(shù)據(jù)的世界，我們也同時(shí)擁有了神一般的預(yù)言家，那么把這一切凝聚在一起的最好辦法是什么?我們也試圖創(chuàng)造新的項(xiàng)目，可以預(yù)測(cè)疾病、某品牌紙巾的購(gòu)買(mǎi)量以及醫(yī)院停車場(chǎng)的停車數(shù)量。最早這部電視劇的版權(quán)是江蘇稻草熊影業(yè)從原著梁羽生先生后人處購(gòu)得，包括電影、電視、網(wǎng)游三部分版權(quán)。

而且，其實(shí)，吳奇隆對(duì)游戲似乎更加情有獨(dú)鐘。”吳奇隆自己去看小說(shuō)，談版權(quán)，拍電視劇，還會(huì)跟游戲公司商量旗下IP改編游戲的核心玩法……他甚至不太愿意接受投資，“覺(jué)得是欠別人的，很有壓力”，他更喜歡默默地賺錢(qián)，然后，自己投入。

“跟他交流的時(shí)候，半個(gè)小時(shí)之內(nèi)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，不是在跟一個(gè)明星聊天，而是真的在跟一個(gè)行業(yè)人士談合作。最心痛的時(shí)候是，有的項(xiàng)目花時(shí)間和精力認(rèn)真做了，但最后因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目一敗涂地。